近日，省政府國(guó)資委黨委書(shū)記、主任、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李濤主持召開(kāi)河南省國(guó)資國(guó)企數(shù)字化智能化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議，研究部署河南省智能化國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)最終驗(yàn)收以及下一步重點(diǎn)工作，加快推動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用加強(qiáng)智能化監(jiān)管。
會(huì)議認(rèn)為，河南省智能化監(jiān)管平臺(tái)是河南省國(guó)資國(guó)企數(shù)智賦能三年行動(dòng)的標(biāo)志性工程，是建設(shè)數(shù)智國(guó)資和數(shù)治國(guó)企，構(gòu)建“國(guó)資大腦”和“產(chǎn)業(yè)大腦”的牽引性項(xiàng)目。高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目終驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)資業(yè)務(wù)在線監(jiān)管，有利于提升監(jiān)管效能，優(yōu)化監(jiān)管架構(gòu)，對(duì)健全以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體系，構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管“一盤(pán)棋”具有重要意義。
會(huì)議指出，要堅(jiān)持“數(shù)據(jù)為本、需求牽引、業(yè)務(wù)主導(dǎo)、誰(shuí)用誰(shuí)辦”的原則，繼續(xù)發(fā)揮辦公室、數(shù)智化中心通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新、統(tǒng)籌整合資源的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官考核等相關(guān)要求，精心組織好項(xiàng)目建設(shè)、培訓(xùn)、應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，全力打造具有河南國(guó)資特色的一流智能化監(jiān)管體系。
會(huì)議要求，一是要做好終驗(yàn)工作。由辦公室牽頭，充分發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位、第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的作用，做到全過(guò)程規(guī)范操作、依法合規(guī)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，做好各項(xiàng)資料歸集存檔，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。二是要加強(qiáng)推廣使用。充分發(fā)揮平臺(tái)功能作用，努力做到“無(wú)平臺(tái)不監(jiān)管”，以新平臺(tái)上線為契機(jī)，健全以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體系。要實(shí)現(xiàn)“好用”，建立全口徑數(shù)據(jù)，加強(qiáng)應(yīng)用便捷性，突出界面友好性，完善數(shù)據(jù)共享共用功能。要做到“快用”，以業(yè)務(wù)骨干為主要對(duì)象組織系統(tǒng)培訓(xùn)，讓大家盡快熟悉各系統(tǒng)模塊功能，盡快用起來(lái)。重點(diǎn)業(yè)務(wù)要先用，首先從財(cái)務(wù)監(jiān)管處做起，從2022年12月開(kāi)始要求各省管企業(yè)通過(guò)新監(jiān)管平臺(tái)上報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、化解債務(wù)降杠桿相關(guān)數(shù)據(jù)，辦公室也要組織省管企業(yè)把辦公系統(tǒng)全面用起來(lái)。要能用“盡用”，各處室主要負(fù)責(zé)同志要統(tǒng)籌考慮，盡可能采用線上監(jiān)管方式，著力提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力、決策支持能力；要明確本處室數(shù)字化專(zhuān)員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接反饋，不斷優(yōu)化完善功能。要努力“真用”，辦公室要加強(qiáng)對(duì)各處室使用監(jiān)管平臺(tái)情況的督查，以督促用，持續(xù)提升在線監(jiān)管應(yīng)用的深度和廣度。三是要深化拓展延伸。加快完善覆蓋省市兩級(jí)的“121N”智能化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、可視化，提升國(guó)資國(guó)企數(shù)字治理能力。梳理河南水投集團(tuán)穿透式監(jiān)管試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，再選取兩到三家不同行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)拓展試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后復(fù)制推廣。四是要及時(shí)總結(jié)提升?？偨Y(jié)建設(shè)措施成效，積極探索智能化穿透式監(jiān)管模式，推動(dòng)轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，提升監(jiān)管效率，完善以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體系。
委副主任、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳陸浩，二級(jí)巡視員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任嚴(yán)俊杰，駐委紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)、二級(jí)巡視員尹軍哲，委辦公室、綜合與政策法規(guī)處、財(cái)務(wù)監(jiān)管處、規(guī)劃發(fā)展處、黨委巡察辦和機(jī)關(guān)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
