抓項目 強管理 確保靶材建設(shè)項目的圓滿完成
發(fā)布時間：
2022-03-31
為促進匯晶公司靶材項目建設(shè)能夠更好更快更優(yōu)地推進和發(fā)展，充分激發(fā)員工工作積極性和主動性，提高員工相互配合的工作效率，以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，推動項目落地、完成節(jié)點任務(wù)，由匯晶公司班子成員充分討論、共同起草的《匯晶公司周績效考核管理辦法》通過征集大家的意見和建議，于近日完成定稿。
2022年3月25日，匯晶公司召開以“團結(jié)奮進迎挑戰(zhàn) 我為匯晶做貢獻 ”為主題的動員大會。會上，匯晶公司董事長鄧德翼宣讀了《匯晶公司周績效考核管理辦法》的具體內(nèi)容及實施意見，并向大家做了詳細解讀。其具體內(nèi)容包括：出勤率、本周工作業(yè)績、下周工作計劃、工作能力、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、廉政安全等七大項考核要求。動員大會上，鄧德翼深入淺出、全面細致地講述了在項目建設(shè)拉開序幕的關(guān)鍵時點，制定周績效考核制度的重要性和必要性；同時指出，為保靶材項目建設(shè)的所有工作能在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)順利實現(xiàn)，如何調(diào)動廣大員工的主觀能動性是開展周績效考核工作的核心要點。會上，匯晶公司總經(jīng)理王德建講到：發(fā)揮全體員工的最大效能，充分調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮創(chuàng)造力，使優(yōu)者得其味，劣者有壓力，并形成向上的動力，匯聚成強大的合力，這正是我們公司出臺周績效考核所要解決的最本質(zhì)問題。
集團公司黨委副書記、靶材項目負責(zé)人孫彥民總結(jié)指出：本次周績效考核辦法的出臺是匯晶公司動態(tài)管理的創(chuàng)新和運用，它的出臺有利于調(diào)動員工積極性，營造良好的工作氛圍，充分發(fā)揮優(yōu)秀者的榜樣作用；有利于考核結(jié)果與獎懲制度緊密結(jié)合；有利于匯晶全體員工整體素質(zhì)的提高；有利于為員工今后的工作發(fā)展提供重要依據(jù)。要持續(xù)根據(jù)考核工作中存在的問題不斷改進完善，堅持公平公正、制度化、持續(xù)化、規(guī)范化地把周績效考核運用好，使其成為匯晶公司項目建設(shè)和工作改進的不懈推動力，為匯晶公司的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。希望大家都要勇于爭先，敢于創(chuàng)新，為匯晶公司的蓬勃發(fā)展做出自己的貢獻和力量！
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